背景
在當(dāng)今快節(jié)奏和競爭激烈的商業(yè)環(huán)境中,企業(yè)日益意識到人力資源的戰(zhàn)略價(jià)值。隨著科技的不斷進(jìn)步,人力資源數(shù)字化轉(zhuǎn)型已成為創(chuàng)新與變革的關(guān)鍵領(lǐng)域。在這個(gè)數(shù)字化時(shí)代,人力資源管理扮演著關(guān)鍵的角色,為企業(yè)實(shí)現(xiàn)高效的數(shù)字化轉(zhuǎn)型夯實(shí)了深厚基礎(chǔ)。從傳統(tǒng)的人力資源管理方式到如今的數(shù)字化轉(zhuǎn)型,人力資源系統(tǒng)已經(jīng)不再只是一個(gè)簡單、標(biāo)準(zhǔn)化的工具,它已經(jīng)成為推動組織進(jìn)步的引擎。通過整合員工信息、優(yōu)化流程、實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)分析和洞察,能夠幫助企業(yè)管理者更好地了解員工、激發(fā)人才潛力、提高業(yè)務(wù)經(jīng)營,從而在激烈的市場競爭中占據(jù)領(lǐng)先地位。
01 組織管理
組織管理模塊在人力資源管理中扮演著重要角色,旨在優(yōu)化組織架構(gòu)、職位管理以及人員分配。靈活的組織架構(gòu)搭建模型,適用單位多層級組織管理、快速進(jìn)行組織部署,更好地適用組織變化帶來的需求調(diào)。
價(jià)值點(diǎn)1:組織架構(gòu)靈活調(diào)整
按照組織機(jī)構(gòu)編碼規(guī)則,系統(tǒng)提供機(jī)構(gòu)的新增、撤銷、合并、劃轉(zhuǎn)、查詢、修改、調(diào)整機(jī)構(gòu)排列順序等日常管理;組織機(jī)構(gòu)調(diào)整時(shí),支持對機(jī)構(gòu)下的人員批量進(jìn)行劃轉(zhuǎn);可以輸出各類組織單元名冊以及統(tǒng)計(jì)分析圖表,靈活應(yīng)對機(jī)構(gòu)改革的需要,滿足單位在不同時(shí)期的管理要求。同時(shí),在組織機(jī)構(gòu)新增、調(diào)整等過程中,系統(tǒng)自動記錄企業(yè)組織演變的整個(gè)歷史過程,通過歷史時(shí)點(diǎn)功能回溯到任意時(shí)間點(diǎn)再現(xiàn)當(dāng)時(shí)組織機(jī)構(gòu)搭建情況。
價(jià)值點(diǎn)2:按需設(shè)置崗位體系依據(jù)單位人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃,建立適合單位運(yùn)行的崗位設(shè)置體系,包括崗位類別(管理類、技術(shù)類、操作類、職能類、營銷類等)和相對應(yīng)的崗位等級設(shè)置、職務(wù)體系設(shè)置等,能夠根據(jù)國家及單位要求的崗位結(jié)構(gòu)比例規(guī)則進(jìn)行相應(yīng)的管理控制。在崗位信息維護(hù)與管理下,自動生成崗位說明書,靈活定義崗位間的匯報(bào)關(guān)系,能夠在實(shí)際業(yè)務(wù)流程中調(diào)用不同的匯報(bào)關(guān)系。
價(jià)值點(diǎn)3:落實(shí)組織管控
實(shí)現(xiàn)組織管控的關(guān)鍵環(huán)節(jié)之一是組織機(jī)構(gòu)管理。通過直觀的圖表和拖拽功能,靈活地設(shè)計(jì)、調(diào)整和可視化組織結(jié)構(gòu),包括部門劃分、職位架構(gòu)、上下級關(guān)系等。在科學(xué)合理的組織架構(gòu)、管理流程和角色權(quán)限設(shè)計(jì)下,可以有效地協(xié)調(diào)、監(jiān)控和優(yōu)化組織內(nèi)部的各項(xiàng)活動,快速建立組織層級和關(guān)系,確保結(jié)構(gòu)的準(zhǔn)確性和合理性,從而有效地落實(shí)組織管控,實(shí)現(xiàn)高效運(yùn)作,推動業(yè)務(wù)的可持續(xù)發(fā)展。
02 員工管理
員工管理是企業(yè)人事管理的基礎(chǔ),它與員工的合同管理、人事異動、工資福利管理等均存在關(guān)聯(lián),因此建立完善的員工信息體系極為重要。系統(tǒng)能夠記錄員工從入職到退休整個(gè)生命周期的電子信息,滿足HR在多個(gè)場景的業(yè)務(wù)需求,同時(shí)支持快速維護(hù)信息、精準(zhǔn)統(tǒng)計(jì)分析,并與其他業(yè)務(wù)實(shí)現(xiàn)高效協(xié)同。
價(jià)值點(diǎn)1:全面的員工信息體系
根據(jù)行業(yè)屬性提供標(biāo)準(zhǔn)員工管理信息體系,比如:人員基本情況、學(xué)習(xí)經(jīng)歷、工作經(jīng)歷、合同信息、項(xiàng)目經(jīng)歷等不同維度信息集合,通過靜態(tài)的檔案數(shù)據(jù)和動態(tài)的業(yè)務(wù)審批數(shù)據(jù)全方位記錄員工從入職開始在企業(yè)全生命周期的經(jīng)歷過程。在人事業(yè)務(wù)辦理中能自動提取員工的相關(guān)信息,減少事務(wù)性工作,提升人力資源管理的效率、精確性和靈活性。
價(jià)值點(diǎn)2:一站式員工管理平臺員工管理平臺
有助于企業(yè)更好地管理員工信息、流程和關(guān)系,提高員工滿意度和組織效率。通過集中管理員工信息,實(shí)現(xiàn)信息維護(hù)、數(shù)據(jù)輸出、查詢統(tǒng)計(jì)和預(yù)警等功能,確保員工信息的準(zhǔn)確性,減少繁瑣的人工操作,提高操作效率。同時(shí)支持生成生動直觀的統(tǒng)計(jì)結(jié)果和統(tǒng)計(jì)圖形,能一目了然地洞悉人力資源的全貌,便于單位對人力資源的現(xiàn)狀進(jìn)行盤點(diǎn),為決策提供依據(jù)。
03 薪酬管理
薪酬管理模塊在人力資源管理中扮演著重要角色,系統(tǒng)為企業(yè)提供了一系列強(qiáng)大而精細(xì)的薪資管理功能,助力企業(yè)實(shí)現(xiàn)薪酬策略的科學(xué)制定與高效執(zhí)行。通過優(yōu)化薪酬體系設(shè)計(jì)、簡化繁瑣的薪資管理流程,提高薪資發(fā)放效率,更提升了員工服務(wù)的便捷性,助力企業(yè)吸引、激發(fā)和留住優(yōu)秀人才,實(shí)現(xiàn)持續(xù)增長與發(fā)展。
價(jià)值點(diǎn)1:全鏈路閉環(huán)管理
根據(jù)行業(yè)特色和單位業(yè)務(wù)的需求靈活設(shè)計(jì)薪酬體系,規(guī)范薪酬科目、統(tǒng)一薪酬賬套和統(tǒng)計(jì)口徑,預(yù)制薪資標(biāo)準(zhǔn)實(shí)現(xiàn)從薪酬變動、薪酬核算、工資總額管控、員工查詢、發(fā)放數(shù)據(jù)分析、財(cái)務(wù)憑證和數(shù)據(jù)留痕的薪酬全鏈路閉環(huán)管理,打破流程中數(shù)據(jù)收集、計(jì)算、發(fā)放各環(huán)節(jié)所存在的痛點(diǎn);同時(shí)滿足成員單位的薪酬個(gè)性化展示、配置的需求,兼顧集團(tuán)公司的管理業(yè)務(wù)需求。全鏈路閉環(huán)管理確保了薪酬策略的全面覆蓋與精準(zhǔn)執(zhí)行。
價(jià)值點(diǎn)2:線上智能核算
基于薪資核算線上自動化和數(shù)據(jù)可視化的核心需求,系統(tǒng)一方面自動關(guān)聯(lián)入轉(zhuǎn)調(diào)離退、考勤、績效及第三方業(yè)務(wù)數(shù)據(jù),實(shí)現(xiàn)高效算薪;另外,通過自定義薪資項(xiàng)目屬性、計(jì)算公式、社保公積金和稅率方案,由系統(tǒng)自動執(zhí)行計(jì)算,降低出錯(cuò)率;同時(shí)系統(tǒng)也支持將薪資數(shù)據(jù)按照企業(yè)需求生成銀行報(bào)盤對接財(cái)務(wù)系統(tǒng)、線上支付系統(tǒng)等等,一站式完成薪酬發(fā)放。在稅收風(fēng)險(xiǎn)的影響下,系統(tǒng)可直接對接政府個(gè)稅扣繳業(yè)務(wù)端系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)集成功能。
04 考勤管理
系統(tǒng)的考勤管理模塊涵蓋了諸多功能,包括考勤參數(shù)、考勤方案、考勤排班、考勤申請、考勤數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)和考勤歸檔等。支持與考勤機(jī)、企業(yè)微信、釘釘進(jìn)行考勤打卡數(shù)據(jù)同步,根據(jù)不同部門或人員類別的工作特點(diǎn)分類統(tǒng)計(jì)考勤數(shù)據(jù),如有異常數(shù)據(jù)會反饋到人力考勤專員;支持按人員、部門生成并導(dǎo)出考勤明細(xì)表、考勤匯總表進(jìn)行封存及歸檔操作,考勤數(shù)據(jù)可直接應(yīng)用于薪資處理和計(jì)算。同時(shí),員工可通過移動端隨時(shí)隨地查看和管理個(gè)人考勤記錄,提升企業(yè)考勤數(shù)據(jù)準(zhǔn)確性,進(jìn)一步提升員工的參與感和滿意度。
傳統(tǒng)的人力資源管理往往涉及大量的手工操作和文檔處理,耗費(fèi)時(shí)間和精力。而通過數(shù)字化管理方式減少了繁瑣的重復(fù)工作,人力資源團(tuán)隊(duì)能夠?qū)⒏鄷r(shí)間和精力投入到戰(zhàn)略性的任務(wù)和創(chuàng)新中,為企業(yè)帶來更高的價(jià)值。
宏服人力資源數(shù)字化平臺提供了強(qiáng)大的技術(shù)支持,基于數(shù)據(jù)收集、分析和共享,為企業(yè)帶來高效率、精細(xì)化和多角色協(xié)作的管理運(yùn)營方式,這不僅能夠提升企業(yè)管理效能,還能夠幫助應(yīng)對競爭和變革,為企業(yè)在可持續(xù)發(fā)展的道路上提供了堅(jiān)實(shí)的支撐!