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推薦細讀｜《國有企業(yè)人力資源數(shù)字化轉(zhuǎn)型專題報告》新鮮出爐（可獲?。?/div>

來源: | 作者:小宏 | 發(fā)布時間: 2023-04-11 | 1128 次瀏覽 | 分享到:

人力資源數(shù)字化轉(zhuǎn)型 · 導(dǎo)讀

宏服咨詢正式發(fā)布《國有企業(yè)人力資源數(shù)字化轉(zhuǎn)型專題報告》。

文末附有報告獲取方式

2020年，國務(wù)院國國資委下發(fā)《關(guān)于加快推進國有企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型工作的通知》，開啟了國有企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的新篇章，明確了國有企業(yè)打造數(shù)字經(jīng)濟新優(yōu)勢的建設(shè)目標。國家“十四五”規(guī)劃更是將“加快數(shù)字化發(fā)展建設(shè)數(shù)字中國”單列成篇，明確提出“以數(shù)字化轉(zhuǎn)型整體驅(qū)動生產(chǎn)方式、生活方式和治理方式變革”。今年2月，國務(wù)院引發(fā)了《數(shù)字中國整體建設(shè)布局規(guī)劃》，《規(guī)劃》指出，建設(shè)數(shù)字中國是數(shù)字時代推進中國式現(xiàn)代化的重要引擎，是構(gòu)筑國家競爭新優(yōu)勢的有力支撐。

在此背景之下，眾多領(lǐng)先大型集團化國有企業(yè)意識到了數(shù)字化轉(zhuǎn)型對企業(yè)的管理、運營、生產(chǎn)和業(yè)務(wù)等多方面產(chǎn)生的重要影響，已紛紛將人力資源數(shù)字化建設(shè)作為其全面數(shù)字化轉(zhuǎn)型統(tǒng)籌規(guī)劃中的關(guān)鍵一環(huán)。在國企現(xiàn)有人力資源管理已形成鮮明自身特色的背景下，通過標準化人力資源信息軟件產(chǎn)品“倒逼管理升級”的時代已經(jīng)結(jié)束。因此，在數(shù)字化進程加快的今天，各級國有企業(yè)也開始積極借鑒先進經(jīng)驗和優(yōu)秀實踐來指導(dǎo)人力資源數(shù)字化轉(zhuǎn)型。

現(xiàn)代企業(yè)競爭的核心是人才資源的競爭。人力資源數(shù)字化需要走在國企數(shù)字化轉(zhuǎn)型的前端，與其形成交互配合。通過技術(shù)對底層數(shù)據(jù)進行分析預(yù)測，進而賦能決策；并在文化層面培養(yǎng)員工的數(shù)字化心智、渲染數(shù)字化共識，形成數(shù)字化管理的文化氛圍，進一步為國企數(shù)字化轉(zhuǎn)型賦能，提升人才競爭力，深化“人才強企”戰(zhàn)略和全面推進變革。

根據(jù)我們對國有企業(yè)的轉(zhuǎn)型實踐的研究發(fā)現(xiàn)，國有企業(yè)人力資源數(shù)字化轉(zhuǎn)型受到許多因素和條件的影響——國有企業(yè)對人力資源數(shù)字化轉(zhuǎn)型的頂層設(shè)計和核心問題缺乏足夠的思考，在戰(zhàn)略認知上沒有清晰的規(guī)劃；大型集團化國有企業(yè)組織架構(gòu)、業(yè)務(wù)板塊復(fù)雜，在轉(zhuǎn)型過程中，不僅面臨巨大的內(nèi)部阻力，還需要耗費大量的人力成本和時間成本；同時，國有企業(yè)的人力資源數(shù)字化轉(zhuǎn)型缺乏充足的專業(yè)型、復(fù)合型人才，在不斷推進轉(zhuǎn)型的過程中無法從戰(zhàn)略落地、管理變革、部門協(xié)同、組織保障、流程重塑等多方面統(tǒng)籌規(guī)劃，無法支撐轉(zhuǎn)型落地。

本報告結(jié)合宏服咨詢在國有企業(yè)人力資源數(shù)字化建設(shè)中的經(jīng)驗、洞見和領(lǐng)先實踐，匯集來自不同領(lǐng)域的專家顧問，就國有企業(yè)人力資源數(shù)字化建設(shè)中的關(guān)鍵熱點議題進行介紹。希望以此為國有企業(yè)人力資源數(shù)字化轉(zhuǎn)型建設(shè)盡綿薄之力。